- Mar 22 Sat 2014 08:13
教育部精品課程大賽 內江一中教師喜獲大獎
- Mar 19 Wed 2014 23:40
傳勸說江宜樺李鴻源和解吳敦義：沒這回事
- Mar 13 Thu 2014 02:20
“自由路不易”:各國領導人與南非民眾共悼曼德拉
- Mar 10 Mon 2014 16:10
用POS機替人套現300萬 手機經營店老闆被嚴懲
- Feb 22 Sat 2014 00:22
瘋購“雙11”
昨日，在一家快遞公司銀川分揀中心，工作人員在整理快遞，當天進出該分揀中心的快遞已達近4萬件，比平時多出近1倍。隨著各大商家陸續發貨，預計今日將迎來“雙11”物流高峰期，13日至14日達到峰值。當日，國內多家電子商務網站集中開展“雙11”網購促銷活動，有網站半價促銷引髮網友“瘋購”300億。新華社記者 李然 攝
- Feb 19 Wed 2014 12:03
俄媒：中國正造首艘國產航母 應對亞洲航母競賽
中新網11月7日電 俄羅斯之聲網站7日刊登了俄羅斯戰略與技術分析中心專家瓦西里·卡申的評論文章《韓國加入航母競賽》，文章稱，中國正在上海建造首艘國產航母，而且在研發類似美國海軍E-2C的艦載預警機，同時，韓國、日本、印度甚至菲律賓都在不同程度地推進航母發展計劃，亞洲航母競賽已經開始。而中國是唯一完全自主研發航母的亞洲國家，現有航母未安裝艦載彈射器，有可能會在與日韓競爭中處於不利地位。
- Feb 16 Sun 2014 19:39
國際在線將直播中國應對氣候變化年度情況新聞發佈會
- Oct 10 Thu 2013 00:13
「世界是平的」之進化
「世界是平的」之進化 因為星期一（3/28）已經沒有時間了，我也覺得沒有必要為著這個題目而拖延，但是，還是書面報告一下。 作者把全球化分成三個主要紀元，也就是世界邁向「平的」的演進。 第一個紀元：起自1492，也就是哥倫布揚帆西行那一年，持續到大約1800年。這期間，推動變革的主要行動者及全球整合驅動力，是取決於一國的國力強弱：他有多強的武力、馬力、風力、蒸汽動力，以及有效運用的方法。 這個時代的主要問題是：我的國家在全球競逐的過程與機會當中，能夠佔什麼位置？我如何透過我的國家與別人合作，走向全球？濾桶 第二個紀元：大約從1800年持續到2000年。中間曾被大蕭條及兩次世界大戰打斷。這段期間推動變革的主要行動者與整合驅動力是跨國公司。跨國公司為了市場與勞力而走向全球化。由荷屬與英屬東印度公司開道，再加上工業革命的推波助瀾。 此階段分為兩部分，前半段的全球整合，是由於蒸汽引擎與鐵路問世，運輸成本降低；後半段則是有了電報、電話、個人電腦、衛星、光纖電纜、初期的網際網路，造成通訊成本降低。 至此，洲際之間的貨物與訊息流通始見規模，足以構成一個全球性的市場。無論在產品與勞力上，都可進行全球性的議價套節能燈具利。背後的推動力量是硬體的突破與創新。從最初的蒸汽輪船、火車，到後來的電話及大型電腦。 在這個紀元中，重要的關鍵是：在全球經濟當中，我們企業的立足點在哪？我如何透過我的企業，走向全球，與他人合作？ 但是，值得注意的是，即便高牆紛紛倒下，柯林頓1992年當選總統時，美國除了政府機關與醫界，幾乎都沒有電子郵件，到1998年，網路與電子商務也還在起步階段。 第三個紀元：2000年起，進入另一個紀元，推動力來自個人。有了前兩個紀元的成果，第三個紀元中，個人的力量大增，不但能直接進行全球合作，也能參與全球競酒店經紀逐。 個人與群體之所以能夠如此輕易完美的加入全球競逐，利器不是馬力、不是硬體，而是軟體。各式各樣的電腦程式，加上全球光纖網路問世，使得天涯若比鄰。 如今的課題是，我在當今的全球競逐與機會中，如何佔得一席之地？我如何應用自己的力量，與他人進行全球競合？＜───請注意，是「競合」。 未來的世界不斷變小，推動的力量將不僅是個人，而且將是更多族裔。每一個角落都會有力量大增的男女，只要插上插頭就可以大顯身手。 在此世界走向平的之說明之後，作者舉了好多例子，告訴我們，只要能夠把內容數位化、把流程切酒店工作割，靈活調動每一個部分，就可能被被移到海外去。所舉的例子有會計、新聞等工作，……甚至於服務業。 所以，能夠留下來的，大約剩下只有創意的部分。要怎麼樣創造價值，才是個人最高的價值。因此，人人都要擅長提高自己的附加價值。 打字打到這裡，忽然覺得好累，專業好像不能是生存憑藉，叫人要怎麼活啊？
- Aug 29 Thu 2013 15:08
《專案實戰》系列之十 － 「標竿學習」與「最佳實務」
《專案實戰》系列之十 － 「標竿學習」與「最佳實務」《專案實戰》系列之十「標竿學習」與「最佳實務」 3/1/2011 「以他人為師」使自己公司能經營及管理的更好是許多企業要採用標竿學習（Benchmarking）的最主要的原因。任何公司當採用專案管理標竿學習可藉複製其他已被認定最優典範公司之專案管理「最佳實務（Best Practices）」的方式而改善其專案管理的能力。這所謂的最佳實務，就是許多個居酒屋人與企業成功經驗的累積（如PMBOK Guide就可視之為專案管理good practices所發展出的知識體。）所以採用這些最佳實務，常可立即提昇學習者在專案管理執行上的效益及效能。回顧歷史，探索、觀察與複製別人的最佳實務，自古以來就被認定是最好的策略。在大約公元前四百年，中國最偉大的軍事領導者與戰略專家-孫子，在他的《孫子兵法》中就曾最早說出「知己知彼，百戰百勝」的至理名言，而那就是「標酒肉朋友竿學習」的基本精神。另在大約一千年之後的1520年Machiavelli 在其名著《王子》中，也提出有關標竿學習的先知卓見，他說「一個見賢思齊的人必需時時的學習一些偉人們所開創出邁向成功的路徑，並模仿那些已成為最卓越人的行為舉止。」 其實，國人可能有所不知──國父孫中山先生早就被西方歷史學家推崇是近代最善於運用標竿學習者之一的偉大領導者。在Lyon Sharmon有關國父生平的著作中，就曾引東區燒烤述國父所說：「在經過超過一千次以上的思索，我才能就應何時及如何革命的這個問題得到具體的想法。」 Sharmon又考證發現孫中山先生的革命理論可能就是經過標竿學習過程。他的書中說到「孫逸仙博士的一些思維，有些來自於香港的英國政府，他更從美國林肯總統的〝民有、民治、民享〞名言中獲得啟發；同時他也學習部份基督教信仰的自由思潮，及部份來自於日本民治維新改革方式，並結合他從周遊列國，東區居酒屋觀察學習美、英、法的社會政經之發展現象而成為自己的思想與信仰。」 標竿學習對於最佳決策方法的價值，同時也被近代的研究所証實，Nutt教授近年來針對將近350個決策模式及在多年後其對組織造成影響進行分析。他發現將近一半的決策，在二年之後所產生的影響經過檢驗是錯誤的；其中其最知名是，他發現不靠來自於別人經驗的決策下達所獲得成功的機率僅有最低的44%。若只要設定簡單而來自他人的經燒烤驗的目標，及達成目標的方法與成功決策的模式，其成功機率會提昇到70%。Nutt教授調查發現雖然標竿學習不被經常使用，但它是最好的方法。採用標竿學習的決策，在經過二年後驗證其成功機率，可提升到96%。標竿學習及能力標準提昇及最佳實務所創造出的價值，能廣泛運用於所有利害關係人。對於專業的專案經理們能力改善而言，他們的薪資所得、專業的形像的增加及工作成效的提昇是可以期盼的。對於企業酒肉朋友及政府部門而言，它能提昇對於專案經理選擇的能力，專案成效評量，及人力資源的發展。 標竿學習能增加現在及未來專案經理專業能力的層級及其工作成效評量的預判。譬如說，在眾多個人職能（competence）中，具有良好溝通與成功主導談判的能力的人，通常較能獲得較佳的薪資、得到更多職位晉升的機會，以及擁有改善生涯發展的動力並同時能增進同僚的肯定及尊敬。至於，當組織要選派稱職的專案經理褐藻醣膠，卻面臨(a)缺乏過去評量未來成效的經驗；(b)經驗是根據不同的工作考量；(c)經驗是無法被確認的；以及(d)個人正在進行能力發展的過程；或(e)侯選者正被考慮做職務調整，而無該工作實務經驗時，則可運用標竿學習來改善專案領導者對成效預判的能力。此外，標竿學習所創造出能力的提昇，可用在：(1)辨認個人能力的優缺點以作為訓練的依據；(2)辦認各別員工在工作執行上表現的不同能力所應支付的報酬；保濕面膜及(3)決定何種工作類別，應給予那些合理的待遇。（以上均可視《Project Manager Competence Development Framework, PMCDF》為專案經理職能提昇、發展、指導、評量及獎勵的最好的benchmarking） 綜言之，採用已被認定可行的能力提昇模式，對於專案的客戶及利害關係人而言，可增加專案成功的機率。它同時對於客戶及利害關係人釋放出一種訊號，就是平均而言，有專案管理專業能力的人絕對比缺乏該面膜專業性的人，更具有確保專案成功的信心；他同時能確保專案領導者對每一項專案在不同的時間點、不同的專案環境中、及不同的專案管理者，均可維持其對專案未來的可預測性及執行的一致性。（感謝 Dr. Frank Tonley 曾提供本文有關「標竿學習」若干背景及研究資料）回到PM Weekly
- Aug 20 Tue 2013 18:54
一人一半才有伴
一人一半才有伴文╱王 偉忠陶 子重義氣，她要我做什麼，我就做什麼。 她要我談一談婚姻感情，就談吧！反正我 也到了開口說話會帶點道理，但年輕人聽 不進去的年齡。 我 跟太太戀愛八年結婚，婚後十七年，總共 認識了二十五年。這麼長的時間日夜相 伴，身旁偶爾沒有她，感覺很爽，倘若此 後一輩子沒有她，萬萬不可。 像 前一陣子看到一則意見調查，問年輕女 孩，家人、父母、孩子、借款老公與事業，如 果硬要抉擇，會先放棄哪個？ 女 孩選了選，先放棄了事業，然後家人、父 母，剩下老公與孩子難以抉擇，最後選擇 放棄孩子、留下老公，理由是家人、父 母、孩子最終都會離開身邊，但老公會是 終身伴侶。很殘酷、但也很真實。 中國字的寓意深遠， 「伴」，就是一人一半，湊在一起才完 整。 現今許多人適婚卻不婚， 老人家看了奇怪，過去從沒發生過類似狀 況。這現象代支票借款表五、六十年來沒有戰亂、 年輕人長大過程中享有家庭溫暖與親情支 援，因此認為單身也能過得很好，不論敗 犬或是單身貴族，不覺得非要個伴，是歷 史上首度可以一個人過日子的平安歲月。 衰老未至，沒有歲月的壓力，等年齡到 了，開始覺得孤獨、害怕孤獨，想找個人 分享，還是需要個伴。 若 要進入婚姻，套一句不負責任的老生常 談，要靠緣份，除了緣份以及感性的感 覺，還要理性的信用貸款選擇。婚姻確實需要理 性，如果女兒論及婚嫁，我一定要求要看 看對方家庭，什麼樣的家庭會養出什麼樣 的孩子，當然，也有破碎家庭的孩子更努 力維繫自己的幸福家庭，但一定要仔細觀 察。 而 另一個老生常談就是婚姻需要兩個人有相 同的價值觀，但這不是說「我喜歡的你一 定要喜歡」，而是「我不討厭你喜歡 的」，就可以了，兩人可妥協，可退讓， 願意試著接觸自己本來討厭的，看看汽車貸款是否 真那麼不能接受，有這樣願意妥協的心 情，比較容易維繫感情。 而婚姻與愛 情最大的不同，在於願不願意改變。願意 為了對方改變自己，是真愛，從頭到尾都 不想改變自己，這段感情充其量只是對方 愛你。 戀 愛是短暫的交會後很想在一起而開始，很 想閃的結束。開始時乾柴烈火，講究原汁 原味，眼前的他什麼都好，是全天下最酷 的、最美的，不需要改，但等到愛情疲 了，才發現這銀行利率人酷到不近人情、美得過於 臭美、連刺青的位置不對，趕緊推給個性 不合閃人。因此戀愛講究的是如何好聚好 散 進 入婚姻，當然還是會有許多衝突，學習重 點是「相處的藝術」。男生該學的第一課 就是上廁所必須掀馬桶蓋，一開始改變很 不習慣，後來融入身體，像吃飯喝水一樣 自然。 但 最近老婆說不只要掀蓋子，尿完還希望我 拿衛生紙擦擦馬桶周圍留下來的「遺 跡」，按照過去的脾氣機車借款，一定就「老子愛….」， 但現在的我會聽太太的意見，因為「愛」 字裡有個心，不是光用腦想著該送什麼禮 物給她，要用心。 太 太也改變不少，她不喜歡戶外活動，婚前 知道我愛潛水、跟著背起十幾公斤重的空 氣瓶跳進海底求生，這麼愛美的她怕晒 黑、塗防晒油塗滿臉，一回頭、嚇一跳， 怎麼來了個歌仔戲花旦跟我一起玩。 婚 後我又想潛水，她就說「不必了」，理由 是家裡有孩子，不房屋貸款宜從事太危險的活動。 以 前一個人在台北發展，要自己照顧自己， 還要爭名奪利，不自私很難在短時間之內 成就自己。結婚之後學著喊太太的媽媽 「媽！」，有食物，不能先放進自己嘴 巴，要顧著妻小先吃。我開始懂得心疼與 珍惜，因為太太很好，捨不得讓她不舒 服、捨不得讓她傷心，這些捨不得讓我自 然學會了讓、學會了愛，也自然的改變自 己，從自私變成大方。 婚 姻的路是每天類農地貸款似的風景，同樣的過程、 淡淡的，要相處得好，真得靠慧根，所以 找對象不能光想找個腿長奶大的辣妹，或 是像金城武的帥哥，要找個讓自己想起他 來心裡甜甜的，回頭一看，那人就在燈火 闌珊處，這就是最好的對象。 而所謂另一半，也不是一 開始就契合，是在修正中不斷的磨合，你 多一點我少一點，像拼圖一樣拼在一起， 才能一起過一輩子。 當然，歲月無情，人生最 終還是分離。像我負債整合媽媽十六歲嫁給爸爸， 相守相愛了一輩子，爸爸十多年前過世之 後，媽媽真像少了一半，常凝望遠方，像 爸爸就在天的那一邊，令人感傷。但人生 如果少了婚姻、少了隨之而來的酸甜苦辣 生老病死，少了孩子延續家的價值與感 情，真會少掉很多滋味。 載自網路
